Her türlü işletmenin maliyet kalemleri 4 ana stok maliyeti içerisinde toplanabilir.
-Sipariş veya üretime hazırlık (kurulum) maliyeti,
-Satın alma veya üretim maliyeti,
-Stok bulundurma maliyeti ve
-Stok bulundurmama (stoksuzluk) maliyetidir.
-Sipariş maliyeti
1. Sipariş Maliyeti
Sipariş maliyeti, yeni bir sipariş verilmesinden siparişin teslim alınmasına kadar geçen süreçte ortaya çıkan maliyetlerdir.
-kırtasiye
-Haberleşme
-Personel ücreti
-kayıt masrafları
-Kargo
-Kontrol
2. Satın alma maliyeti
İşletme belli bir malı piyasadan satın almak durumunda ise, bu malın her bir birimine ödenen para birim satın alma maliyetidir.
3. Stok Bulundurma Maliyeti
İşletmenin belirli bir stok miktarını belirli bir dönem bulundurması (depolaması) sonucu katlanması gereken maliyetlerdir.
-Sermayenin fırsat maliyeti,
-Sigorta, Vergiler,
-Kırılma, Isıtma, Aydınlatma, Personal ücreti,
-Fire, Bozulma, Modası geçme
4. Stok Bulundurmama (Stoksuzluk) Maliyeti
-Stok bulundurmama veya bir başka ifade ile stoksuzluk maliyeti, gelen talebi karşılayacak miktarın stokta bulunmamasından dolayı ortaya çıkacak sonuçların maliyetidir.
-Bu maliyetler arasında, gelen siparişin karşılanamamasından doğan satış kaybı maliyeti, gecikme ile karşılanmasından dolayı gecikme maliyeti ve her ikisi sonucu ortaya çıkan müşteri gözünde itibar kaybı gibi maliyetler sayılabilir.
-Stokların düzeyinin sıfıra inmesi durumunda gelen talepler karşılanamayacaktır. Bu durum backorderin olarak adlandırılmaktadır.
